人才政策
治理目的
龙八娱乐公司始终以为员工是企业最主要的资产、最名贵的财产。坚持以科学生长观为指导头脑 ，起劲提倡人性化治理理念。在起劲实现公司各项谋划治理目的 ，回馈社会和股东利益的同时 ，一直提高员工的物质生涯水平和文化素养 ，营造康健有序、自由一律、协调生长的事情情形 ，充分验展全体员工的起劲性和创立性 ，资助员工追求更高条理的自我实现。
治理准则
公正：龙八娱乐公司力争对每位员工的评价不偏不倚。对每个员工明确挑战性目的和使命 ，是我们对员工绩效公正评价的依据 ；员工在完本钱职事情中体现出的业绩和能力 ，是对其举行评价的焦点标准。
公正：龙八娱乐公司勉励每位员工在真诚相助与责任允许基础上睁开竞争 ，并为员工提供公正的生长时机。
果真：龙八娱乐公司严酷遵照人力资源政策内容果真和程序果真 ，提高制度执行的透明度。
基本政策
招聘：龙八娱乐公司依赖自己的使命和文化 ，成绩与时机 ，以及政策和待遇 ，吸引和招揽合适的人才。凭证双向选择的原则 ，在人才使用、作育与生长上 ，提供客观且对等的允许。凭证公司在差别时期的战略和目的 ，确定合理的人才结构。设立人才特区吸引特殊人才和高级治理人才。
薪酬：龙八娱乐公司遵照按劳分派、效率优先、兼顾公正及可一连生长的原则 ，建设与龙八娱乐公司战略相连的薪酬系统。充分思量岗位价值、业绩和能力等付酬因素 ，针对差别职系设计差别的薪酬结构 ，并建设与业绩挂构的激励机制。在酬金与待遇上 ，坚定不移地向优异员工举行局部倾斜 ；同时设立人为特区 ，向要害人才倾斜。
业绩治理：龙八娱乐公司遵照“有审核才有用果”的看法 ，建设完善、系统的业绩治理系统。通过审核指标和目确实定向员工准确转达事情效果和所需能力要求 ；通过审核评价准确评估员工当期绩效 ；通过审核反响与相同让员工清晰自己的效果与缺乏 ，资助其一直刷新 ；通过审核效果兑现 ，完成业绩治理循环。
教育与培训：龙八娱乐公司将教育与培训视为实现人力资源开发和增值 ，实现企业和员工配合前进的双赢手段。公司起劲给员工创立培训时机、营造学习情形 ，提升公司员工的整体素质 ，实现人力资源开发和职员的优化设置 ，稳步推进年轻化、知识化、专业化、职业化团队建设事情。
员工生长：龙八娱乐公司建设多重职业生长通道 ，勉励员工在自己的通道内专精所长 ；同时 ，凭证公司生长需要 ，允许员工凭证自己的专长和兴趣在差别的通道之间转换 ；当优异员工不可获得提升时机的时间 ，为他们提供水平移动的时机 ，让他们肩负更大的责任。公司建设系统的人力资源开发系统 ，包括：与员工小我私家职业生涯妄想相联系的培训妄想、与提升和培训相联系的审核效果应用系统、与职务生长系统相联系的事情实践妄想、与员工职业生涯妄想治理相联系的开发性人际关系系统等 ，指导和资助员工追求更高条理的自我实现。